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2020年集团六大战略目标之系列报道 ——考核细则签订

更新时间:2020-02-22 14:07:57

        目标引领发展,细则考核同步。2020年是天鹅集团发展的关键之年,亦是实施目标考核全覆盖之年。为贯彻落实集团企业六大核心战略目标(谋求合作发展,盘活存量资产,夯实产业基础,促进增收节支,加强团队建设,提升规范管理)工作,集团推行全员、全覆盖目标考核细则,确保顺利完成全年战略目标任务。

        2020年2月17日,集团企业副总裁储劲松、财务总监储宏斌、房产企业总经理徐胜和天明企业负责人徐平生率先签订了2020年六大战略目标考核细则。他们详细制定目标考核细则,以目标任务为抓手,以考核细则为手段,以经济效益为中心,想企业之所想,急企业之所急。勇于担当,勇于当责,敢为人先的的工作态度和雷厉风行的实行力,积极响应企业决策,为全体员工树立了良好的绩效考核工作氛围,弘扬了勇于挑战、勇于担责的精神,起到了示范引领作用。相信在集团总裁的统筹布局下、各位高层领导者的带领下,在全体天鹅人的共同协作、齐心协力、全力以赴下,同方向、同发展,定能共赢未来,实现企业与员工的稳步发展局面。希翼集团管理层,按照签订的目标责任书和考核细则,马上行动起来,紧抓细节、层层落实、稳步开展工作,为全面推动企业稳步发展做更大的努力。

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